針對第三方物流成本分析與控制介紹。

       一、成本構(gòu)成。

       ?？趯I(yè)定做庫房貨架是為客戶提供部分物流功能服務(wù)的外部提供者，具有本身不擁有貨物，整合一個以上的物流功能，控制倉庫、運輸設(shè)備等物流設(shè)備，按需提供部分勞動力和管理服務(wù)的特征。

       由于物流企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是五星的物流服務(wù)，是講或多或少的物流環(huán)節(jié)綜合為一體的服務(wù)鏈。而作為第三方物流企業(yè)，它一旦與客戶簽訂了物流合同，就決定了物流企業(yè)需要提供若干物流環(huán)節(jié)的服務(wù)。物流企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品-物流服務(wù)鏈，決定了企業(yè)的成本構(gòu)成特性，從類別上可以分為：運營成本和非運營成本。

       二、標準成本控制。

       ?？趯I(yè)定做庫房貨架標準成本控制是以制訂的標準成本為基礎(chǔ)，將實際發(fā)生的成本與標準成本進行相比，提示成本差異形成的原因和責任，采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)對成本的控制。其中，標準成本的制訂與成本的事前控制相聯(lián)絡(luò)，成本差異分析、確定責任歸屬、采取措施改進工作則與成本的事中和事后控制相聯(lián)絡(luò)。

       三、作業(yè)成本控制。

       作業(yè)成本控制簡稱ABC法，是以作業(yè)為基礎(chǔ)計算和控制產(chǎn)品成本的方法。?？趯I(yè)定做庫房貨架其基本理念是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)又消耗資源，生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導致間接成本的發(fā)生。

       四、質(zhì)量成本控制。

       質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或增加產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量所支出的費用，以及因產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量未達規(guī)定水平所發(fā)生的損失。

       質(zhì)量成本包括兩方面的內(nèi)容：一是預防和檢驗成本；二是損失成本，質(zhì)量成本控制先要確定質(zhì)量成本，并以此作為質(zhì)量成本控制的總目標；其次要建立質(zhì)量成本管理的組織體系；再要計算和分析質(zhì)量成本差異。