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企業(yè)采購倉儲貨架過程中會遇到很多問題,怎樣才能采購到適合企業(yè)倉庫的倉儲貨架,同時為企業(yè)節(jié)約成本,這是采購倉儲貨架需解決的問題。倉儲貨架采購流程是怎樣呢？

密集存儲貨架倉儲貨架

1、明確自身的采購需求。這是采購倉儲貨架步驟和過程的起點(diǎn)。企業(yè)目前倉庫存儲情況怎樣,所需存儲的主要是哪些貨物,體積重量,采購新的倉儲貨架后希望達(dá)到什么樣的功能和效果等等,這些問題采購人員必須明確。如果沒有弄清楚企業(yè)自身需求而盲目聽信貨架公司人員推薦,很可能會導(dǎo)致最終采購回來的倉儲設(shè)備跟企業(yè)自身需求不匹配的嚴(yán)重后果。

2、準(zhǔn)備詳細(xì)的倉儲設(shè)備方案。企業(yè)作業(yè)需求明確后采購人員需要著手準(zhǔn)備詳細(xì)的倉儲設(shè)備方案。在設(shè)備規(guī)劃過程中，其目的不是確定設(shè)備方案的詳細(xì)規(guī)格，而是確定設(shè)備的一般分類。例如貨架設(shè)備，首先要制訂的設(shè)備方案是以托盤貨架，或者是懸臂式貨架為分類依據(jù)；然后，在設(shè)備規(guī)劃與選擇過程中的第四和第五個步驟中，再制訂更詳細(xì)的規(guī)格形式。

3、評估倉儲設(shè)備采購成本。每個企業(yè)都希望能夠盡可能地節(jié)約采購成本,所以對采購方案經(jīng)濟(jì)評估必不可少。對于設(shè)備方案的經(jīng)濟(jì)評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類：投資成本和年運(yùn)行成本。最普遍的投資成本是設(shè)備的采購費(fèi)用。年運(yùn)行成本是使用設(shè)備過程中不斷發(fā)生的費(fèi)用。典型的年運(yùn)行成本項目包含物流作業(yè)人員的工資、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、稅和保險費(fèi)等。一旦設(shè)備方案的相應(yīng)壽命周期成本計算完畢，就應(yīng)該計算設(shè)備方案的現(xiàn)值。折舊、稅賦計算和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟(jì)分析的重要方面。這里不再詳細(xì)說明。定性因素確定后，需要將所有因素按重要程序賦予權(quán)數(shù)。

4、針對不同方案進(jìn)行打分。

5、選擇實力強(qiáng)服務(wù)好的倉儲貨架供應(yīng)商。采購倉儲貨架步驟和過程的最后環(huán)節(jié),需要采購人員接觸供應(yīng)商,仔細(xì)了解供應(yīng)商的資質(zhì)及設(shè)備的說明。可以采用招標(biāo)的形式，綜合考慮成本、質(zhì)量、服務(wù)等多種因素選擇合適的供應(yīng)商。

　　凱蘭德智能倉儲貨架廠多年來立志于倉儲設(shè)備的制造與開發(fā)，產(chǎn)品類型有：自動立體倉庫、穿梭式貨架、重力式貨架、壓入式貨架、閣樓平臺貨架、重型貨架、橫梁式貨架、貫通式貨架、線棒式貨架、流利式貨架、中輕型貨架等物流倉儲設(shè)備。

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